
Публикации
0
«Отцы и дети» в офисе: названо наибольшее противоречие между сотрудниками разных поколений
Почему зумеры не любят командные проекты? Статистика Robert Walters и советы психолога Дженни Фернандес по работе с поколением
Материал носит информационный и образовательный характер и не является медицинской, психологической или психотерапевтической консультацией. Если вы переживаете острое психологическое состояние или нуждаетесь в профессиональной поддержке, обратитесь к врачу, психологу, психотерапевту или в кризисную службу.
Добро пожаловать в эру «тихого офиса». Пока миллениалы пытаются организовать тимбілдинг, зумеры ищут способ, как сделать так, чтобы их никто не трогал.
Автономия как религия
Представители поколения Z (1997–2010 г.р.) — это не просто сотрудники, это мини-корпорации. Они привыкли управлять своим временем через приложения и получать ответы за 0.3 секунды. По мнению Дженни Фернандес, пандемия сделала их «дистанционщиками по крови».
Цифры против «Синергии»

Опрос Robert Walters показал, что 4 из 5 зумеров предпочли бы никогда не участвовать в общих собраниях.
Почему они выбирают одиночество?
- Минимизация шума: Опенспейс — это ад для тех, кто привык к Lo-Fi плейлистам и тишине собственной комнаты.
- Избегание «токсичности»: Любое обсуждение для них — риск критики.
- Удобство: Перекус, прогулка и возможность работать в удобном ритме важнее офисных «плюшек».
Обратная сторона медали: Кризис общения
Работодатели не в восторге. Согласно статистике:
- 53% зумеров не умеют выстраивать диалог.
- 21% игнорируют командные цели.
- 17% слишком полагаются на готовые шаблоны, теряя критический взгляд.
- MriyaRun — инструменты саморефлексии для мечт, эмоций и действий
- Ментальный Забег
- Поколение Z в офисе: конфликт автономности и командной работы | Менеджмент 2025
