Игры начинаются не со слов, а с подтекста. Представьте руководителя, который говорит: «Я даю тебе полную свободу в этом проекте». Но когда вы приносите результат, он начинает критиковать каждый шаг, потому что вы сделали не так, как он думал, но не озвучил.
